Tạo ra sự biến đổi đột phá về năng lực cho tổ chức, tập thể và cá nhân, giúp tối ưu hóa hiệu quả công việc và thúc đẩy gắn kết nội bộ.

CBDS 1: Biến đổi Năng lực Cá nhân
CBDS 2: Biến đổi Năng lực Đội ngũ
CBDS 3: Biến đổi Năng lực Tổ chức (Nội bộ và Đối tác)
CBDS 4: Chiến lược Phát triển Năng lực

Xây dựng hệ sinh thái kinh doanh vững mạnh và bản lĩnh vượt trội, thúc đẩy năng lực cạnh tranh và tạo ảnh hưởng đến thị trường.

EG 1: Quản trị Trải nghiệm Nhân viên
EG 2: Quản trị Trải nghiệm Khách hàng
EG 3: Quản trị Trải nghiệm Đối tác
EG 4: Quản trị Trải nghiệm Cộng đồng
EG 5: "Outsource" Chuyên môn
EG 6: Hệ thống Đánh giá

Phát triển văn hoá tổ chức thực chất, hiệu quả, tạo điều kiện tối đa cho việc phát huy bản sắc riêng biệt mang tính cạnh tranh độc đáo.

Xem chi tiết

Hoạch định chiến lược phát triển bền vững thông qua những nghiên cứu định hướng lãnh đạo, quản trị tri thức, nuôi dưỡng đội ngũ kế thừa.

SD 1: Hoạch định Chiến lược
SD 2: Nghiên cứu Lãnh đạo Định hướng
SD 3: Quản trị Thích ứng Linh hoạt
SD 4: Hoạch định và Phát triển Đội ngũ Kế thừa
SD 5: Sức mạnh Tổng hợp của Công ty Gia đình
SD 6: Quản trị Tri thức

Tích hợp và thực tiễn hóa lộ trình Chuyển đổi số của doanh nghiệp, giúp nắm bắt xu hướng thay đổi công nghệ và gia tăng tối đa hiệu quả kết nối và làm việc trong tổ chức.

TỔNG QUAN HỆ THỐNG GIẢI PHÁP OD: XÂY DỰNG SỨC MẠNH NỘI TẠI