Anh Bruno Jousselin

Chief Operating Officer International Business cum Managing Director MM Mega Market Vietnam

"Lượng khách hàng của chúng tôi đang tăng lên từng ngày, từng năm. Trong vòng 4 đến 5 năm qua, lưu lượng khách đến các cửa hàng đã tăng hơn 40%... Và điều này cũng rất quan trọng, bởi lợi nhuận không chỉ để ghi nhận kết quả, mà còn tạo điều kiện cho doanh nghiệp tự đầu tư cho tương lai. Tôi có thể tự tin nói rằng, hiện nay chúng tôi không còn phụ thuộc vào nguồn vốn vay ngân hàng, mà hoàn toàn có thể chủ động đầu tư cho sự tăng trưởng trong những năm tới."

Anh Mads Werner

Co-Founder & CEO - Ekko

"Điều tuyệt vời là sự biến đổi đột phá của cá nhân tôi song hành cùng sự chuyển mình mạnh mẽ của công ty. Là một công ty trẻ đang kiến tạo thị trường mới, chúng tôi đã vượt qua giai đoạn mơ hồ để đạt được sự phù hợp giữa sản phẩm và thị trường. Trong 6 tháng vừa qua, chúng tôi đã tăng trưởng vượt bậc, với doanh thu tăng hơn 500% và nhận được khoản đầu tư đầu tiên."

Anh Hoàng Đình Khiêm

Chủ tịch HĐQT Vietstarland

"Những thay đổi trong tư duy và hành vi đã tạo ra sự chuyển mình rõ nét trong cách vận hành toàn hệ thống. Đội ngũ của tôi trở nên chủ động hơn, tinh thần hợp tác được nâng cao, và văn hóa phản hồi – học hỏi được củng cố vững chắc. Hệ thống quản lý bắt đầu vận hành linh hoạt hơn, không còn phụ thuộc vào chỉ đạo đơn lẻ, mà vận hành dựa trên nguyên tắc rõ ràng và trách nhiệm được phân tách rõ ràng."

Anh Nguyễn Văn Nhân

Giám Đốc PVcomBank Cờ Đỏ

"Minh chứng là chỉ trong vòng 8 tháng đã có sự thay đổi rõ nét trong kết quả của đội ngũ bán hàng: có 90% nhân sự hoàn thành xuất sắc kết quả kinh doanh năm vừa qua, trong đó có 30% nhân sự hoàn thành tối đa 300% kết quả KPI năm 2024."

Chị Lê Minh Vân Nghi

General Director - VinaQS

"Sự kết hợp giữa tư duy mới và hành động thực tiễn đã giúp tôi xây dựng một đội ngũ mạnh mẽ, tự tin cùng một môi trường làm việc gắn kết, tích cực và hiệu quả hơn. Đến cuối năm 2024, sau 4 năm tái định hình tầm nhìn, VinaQS đã tăng thêm 50% số lượng nhân viên, tăng 125% số dự án và được vinh danh trong Top 10 đơn vị quản lý chi phí tại Việt Nam."

Chị Lương Quế Trân

Chief Marketing Officer - HD Bank

"Chương trình cố gắng đưa hết những thực hành vào trong bài học. Cái cốt lõi tôi thấy là giúp cho người học rút ra được nguyên lý, nguyên tắc mà Thầy hay gọi là “Bộ công cụ”, để sau khóa học nó không bị biến mất mà mãi mãi đi theo mình."

Anh Lê Mai Hùng

Phó giám đốc - Searee

"Trải nghiệm mà tôi thấy thú vị nhất là được học Ngôn ngữ Cơ thể. Nó rất là tốt khi tôi trao đổi với đội ngũ của mình để cuộc nói chuyện được hấp dẫn hơn và đạt kết quả cao nhất. Đồng thời, tôi cũng rất tâm đắc với 21 Nguyên Tắc Vàng của Dale Carnegie... Tôi rất mong nhiều người biết đến khái niệm này, những tầng sâu nhất của một con người, để chúng ta sống với nhau yêu thương hơn, ý nghĩa hơn và hơn hết là cùng nhau phát triển!"

Chị Tô Mỹ Châu

Tổng Giám đốc - CP Paper

"Chặng đường 11 năm bền bỉ, kiên trì áp dụng những phương châm sống giản đơn, chân thành và thực chất của "Đắc Nhân Tâm" giúp tôi ngộ ra cuộc đời vui và ý nghĩa hơn vì mình có được những mối quan hệ thật và chất lượng hơn. Một cách tự nhiên, “Đắc Nhân Tâm” trở thành một phần lớn trong suy nghĩ và cách hành xử của tôi, từ việc quan tâm, suy nghĩ về người khác và đối xử mọi người như cách mình mong muốn được tiếp nhận đến việc truyền cảm hứng cho mọi người về một cuộc sống chân thật, yêu thương và giúp đỡ nhau nhiều hơn. Nền tảng quan trọng này đã tạo sự gắn kết vượt trội cho đội ngũ và thành quả bứt phá cho công ty mà tôi cũng không bao giờ nghĩ tới, với mức tăng trưởng hơn 7 lần trong vòng 11 năm so với mức độ tăng trưởng 8% trung bình của ngành."

Chị Phương Hoa

Giám đốc Dịch vụ – Ngân Hàng TMCP Quân Đội (MB)

"Nội dung khóa học rất hay nên tôi mong thời lượng học có thể kéo dài hơn nữa. Điểm tôi tâm đắc cách tổ chức của DC làm cho người học chủ động tiếp nhận thông tin, bám sát với lớp và có thể quan sát bao quát. Tôi rất thích cách phân loại 4 khuynh hướng tính cách và đưa ra ví dụ về những người nổi tiếng, giúp mọi người có hình dung rõ hơn về mỗi khuynh hướng. Trước đây, có thể tôi đã cảm nhận được khuynh hướng của các bạn trong đội ngũ nhưng chưa thể gọi được thành tên, phương pháp phân loại khoa học này giúp tôi có sự đúc rút về khuynh hướng của bản thân và đội ngũ, từ đó sẽ có cách tiếp cận phù hợp với từng đối tượng khác nhau. Tôi đã nghĩ đến ý tưởng sẽ sử dụng những khóa học này để tặng thưởng cho những nhân viên đạt thành tích công việc tốt thay cho các voucher dịch vụ hiện tại."

Anh Vũ Trọng Nghĩa

Giám đốc – Ngân Hàng TMCP Quân Đội (MB)

"Khóa học rất hay, thiết thực và có thể ứng dụng được ngay. Trong các cuộc họp kinh doanh đầu tuần, trao đổi công việc, triển khai hoạt động bán sản phẩm thì tôi chú ý trao đổi rất rõ, súc tích, lắng nghe nhiều hơn. Mọi người cảm nhận tôi có sự thay đổi, anh em hiểu rõ định hướng. Kết quả thay đổi rõ rệt, tỉ lệ hoàn thành KPI tốt, tăng trưởng doanh thu về tổng thể cả phòng tăng 30% so với quý I 2019 dù năm 2020 tình hình đang khó khăn. Tôi cũng ứng dụng các công cụ vào thực tế để huấn luyện cho các bạn tư vấn, nhờ đó, các bạn rõ ràng và có động lực hơn với công việc mới. Tôi còn cảm nhận được thay đổi trong cuộc sống cá nhân. Tính chất công việc của tôi nhiều áp lực, thường mang việc về nhà, hay cau có. Tôi đã cố gắng không mang việc về nhà trong 2-3 tuần gần đây và dành thời gian chơi với con. Tôi cảm thấy thoải mái hơn rất nhiều và gia đình cũng gắn kết hơn."