Chị Ý Nhi - Giám đốc Nhân sự

Thông qua những công cụ và dẫn chứng thực tế trong khóa học này giúp tôi ứng dụng một cách hệ thống hơn trong công việc hiện tại của mình. Có hai điểm mà tôi thấy tâm đắc nhất đó là ủy thác công việc và nhìn nhận nhân viên. Trước đây khi khen thưởng ai tôi thường tặng kỷ niệm chương, nhưng sau khi học về, tôi đã có chút thay đổi về việc nhìn nhận này. Chẳng hạn như: có thể mua voucher ăn uống cho bạn đó hoặc tổ chức ăn uống trong team rồi nhân dịp nhìn nhận bạn nhằm thể hiện sự cảm kích của tôi đối với bạn. Điều này giúp bạn thấy tự hào và có động lực hơn, thậm chí tôi còn có ý định sẽ mời cả vài người thân của bạn tham gia cùng team để khích lệ bạn trước mọi người.

Bài viết mới

Chuyện kể về những Người Trồng Rừng | Xây dựng Khu rừng Sức mạnh Nội tại
Chuyện kể về những Người Trồng Rừng | Xây dựng Khu rừng Sức mạnh Nội tại
Lãnh đạo bằng sự Nguyên mẫu
Lãnh đạo bằng sự Nguyên mẫu
Người Trồng Rừng Dale Carnegie Việt Nam - Chúng tôi là ai?
Người Trồng Rừng Dale Carnegie Việt Nam - Chúng tôi là ai?
Lãnh đạo tạo Đột phá
Lãnh đạo tạo Đột phá
Khai mở Tài năng Đội ngũ
Khai mở Tài năng Đội ngũ
Năng lực Trình bày <br>Thực tiễn và Truyền cảm hứng
Năng lực Trình bày
Thực tiễn và Truyền cảm hứng