Anh Bùi Mạnh Hưng

"Sau khóa đào tạo, tôi đã khảo sát nhanh khuynh hướng tính cách của cán bộ nhân viên tôi quản lý để có cách tiếp cận phù hợp nhất nhằm đạt hiệu quả công việc cao. Đối với nhóm “Thúc đẩy”: Tôi trao đổi thẳng vào vấn đề chính, mục tiêu rõ ràng, trao đổi nhanh gọn. Đối với nhóm “Phân tích”: Trước khi trao đổi tôi thường chuẩn bị kỹ số liệu, chứng cứ trước khi trao đổi, tôn trọng họ. Với nhóm “Biểu cảm”: Tôi giao cho họ những việc cần truyền cảm hứng, sáng tạo cao, ra quyết định nhanh. Và với nhóm “Hài hòa”: Tôi giao cho họ những việc cần làm việc nhóm, tăng gắn kết."