“Vì sao đội ngũ vẫn chưa hiểu và hành động đúng, dù đã được hướng dẫn?”

Đây là trăn trở chung của không ít lãnh đạo và quản lý, dù đang dẫn dắt một nhóm nhỏ hay điều phối cả tổ chức. Trong nhiều trường hợp, điểm then chốt nằm ở mức độ rõ ràng, nhất quán và khả năng truyền đạt ý tưởng một cách dễ hiểu, dễ thực thi từ phía người lãnh đạo.

71% quản lý cấp trung cho biết hiệu suất làm việc cải thiện rõ rệt khi giao tiếp nội bộ được nâng cao. Tuy nhiên, gần một nửa trong số họ vẫn chưa nhận được sự hỗ trợ cần thiết từ lãnh đạo cấp cao.

(“Companies Overlook the Communications Imperative”, được công bố năm 2023 bởi Zeno Group)

Quyết định thiếu hiệu quả thường là hệ quả tất yếu khi giao tiếp trong tổ chức còn bị chi phối bởi sự mơ hồ.

-------------

Việc truyền đạt ý tưởng một cách rõ ràng là năng lực đặc biệt quan trọng đối với lãnh đạo và quản lý, bởi họ thường đồng thời chịu áp lực từ cấp trên và từ đội ngũ thực thi. Khi thiếu sự rõ ràng này, tổ chức dễ đối mặt với những rào cản như trao đổi hai chiều chưa minh bạch, chỉ đạo chưa thống nhất giữa các cấp quản lý, hoặc chậm báo cáo vấn đề do áp lực và quá tải công việc (Harvard Professional Development, 2025; Báo Người Lao Động, 2025; VCPG, 2025 ). Những rào cản này không chỉ làm gia tăng nguy cơ hiểu sai và suy giảm lòng tin, mà còn ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng ra quyết định của tổ chức.

Trong bối cảnh đó, năng lực làm rõ ý tưởng giữ vai trò then chốt trong việc kết nối tầm nhìn chiến lược, thực tiễn vận hành và thông điệp hành động rõ ràng, nhất quán tới đội ngũ (HBR, 2024 ).

Học phần “Make Our Ideas Clear - Làm rõ Thông điệp trong Vai trò Lãnh đạo” là nội dung thuộc Chương trình Huấn luyện “Lãnh đạo tạo Đột phá” phiên bản 12 tuần - Chương trình huấn luyện cốt lõi, hiệu quả và lâu đời nhất của Dale Carnegie. Học phần đặc biệt này chỉ xuất hiện trong Chương trình học trải nghiệm, và không thuộc cấu phần thời lượng 3 ngày của Chương trình Huấn luyện “Lãnh đạo tạo Đột phá” hiện đang được triển khai tại Dale Carnegie Việt Nam.

Mục tiêu đột phá:

• Nhìn lại cách bản thân đang truyền đạt ý tưởng và dẫn dắt trao đổi trong công việc.
• Nhận diện những điểm cần được cải thiện để nâng cao hiệu quả giao tiếp và phối hợp.
• Thực hành công cụ đã được chứng minh hiệu quả, giúp thông điệp trở nên đơn giản, mạch lạc, và dễ chuyển thành hành động.

Năng lực phát triển:

• Giao tiếp thuyết phục và truyền cảm hứng.

Đối tượng tham dự:

• Lãnh đạo và quản lý từ cấp trung trở lên.
• Những lãnh đạo, quản lý đang tìm kiếm cơ hội nâng cao năng lực dẫn dắt và tạo chuyển biến rõ nét cho đội ngũ.
• Những lãnh đạo, quản lý mong muốn trải nghiệm phương pháp và chương trình huấn luyện cốt lõi và lâu đời nhất của Dale Carnegie, để triển khai ứng dụng ứng dụng ngay trong quá trình làm việc và dẫn dắt đội ngũ.

THÔNG TIN SỰ KIỆN CHIA SẺ CHUYÊN SÂU

• Thời lượng: 3 giờ

• Lịch tổ chức gần nhất: 14:00 - 17:00, thứ 6 ngày 24/04/2026

• Địa điểm: Lầu 2, Tòa nhà Emerald, 69-71 Huỳnh Tịnh Của, phường Võ Thị Sáu, quận 3, thành phố Hồ Chí Minh

• Chương trình học trải nghiệm có phí

• Đối tượng tham gia: Lãnh đạo và Quản lý (*)

(*) Mỗi công ty tối đa 3 người tham dự 

Đăng ký tham dự Chương trình học trải nghiệm địa bàn của anh/chị TẠI ĐÂY

Hoặc vui lòng liên hệ:

Hotline: 028 6686 8863

Email: Information@dalecarnegie.com.vn